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一个小细节是，笔笔攒默认的扣款优先级是储蓄卡-余额宝，且不可修改。这意味着，每一次攒钱的过程，笔笔攒只有先把你的储蓄卡“扫荡”一遍无果后，才“不得不”从你的余额宝扣取。换言之，将你银行卡的钱转到余额宝，或许才是笔笔攒的首要任务，这背后则是余额宝规模的不断缩水。

从本质上来说，这是一场关于用户时间的争夺战。内容消费非此即彼，如果用户花在短视频上时间增加，势必侵略腾讯内容生态。有一份统计称，截止到今年6月，抖音、快手的日活分别突破3.2亿和2亿。从另一维度来讲，这也是一场关于年轻用户的角逐。抖音目前用户年龄构成35岁以下人群占比为90%，日均使用时长超过了40分钟，短视频正是伴随这部分最具消费能力的人成长。任宇昕深知这些。“从战略角度而言，短视频消费趋势必须把握。”

据有赞介绍，今年上半年，有赞直销人员会翻一倍甚至不止，而代理商则会覆盖基层更多的商家。除了来自本部的服务团队，有赞对各地代理商也提出了“商家服务”的要求，由有赞向代理商下达KPI指标来保证其对商家的服务质量，代理商需要为商家的服务负责。也就是说，有赞人性化的服务体系不仅仅与SaaS和PaaS技术有关，点对点服务也是构成其“护城河”的关键因素。

2009年3月17日，第二轮医改正式推出，提出了三大战略目标：一是实现全民覆盖基本医保，二是通过推动分级诊疗家庭医生等措施实现医疗资源的有效配置，三是落实预防为主，防治结合，实现“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。而这轮医改将以往的公费医疗制度转为医疗保险制度，医疗行业越来越市场化。

再以新加坡为例，新加坡算不上穷国吧！仍然抛开技术只谈钱。新加坡在2017年的GDP为3057.57亿美元，而全部军费开支也只有100亿美元左右。如果烧钱搞航母，那光搞航母的钱就占到全年军费的七分之一、全年GDP的0.5%，那简单没法搞下去。

首先是前期的论证难。航母不是一拍脑袋就决定造的，前期的论证很可能花费十几年乃至数十年的时间，中国也是这样。从到底要不要发展航母，到发展多少、发展什么样的航母，再到有没有能力去造、如何去造，每一个环节、每一个步骤都要经过严密、复杂、反复、长久的论证。