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《中国企业家》：当年关于联想贸工技和技工贸道路的选择，到现在都是外界争论联想的热点。你是基于什么样的考虑做出选择的？当年做出选择时中国整体的IT行业+民企的历史环境是什么样的？柳传志：这个是有历史环境的，在当年我不贸工技怎么办？当年公司都拿不到生产批文，我只能先从贸易开始，后来拿到生产批文以后，我得有钱，当年又没有风险投资，我需要做大量的AST代理挣了钱以后来养活技和工。贸既给我们积累了资金，也给了我们发展自己的产品提供了经验，所以才有了工和技的发展，贸工技对于联想，是当年一个必经的一个历史过程。所以企业还必须得企业家来管理，他能够全面的来看待问题，做出对生存和发展有利的选择。

“消费的提档升级，不仅表现在消费者对商品品质有了更高的要求，同时对消费场景的需求也在提高。消费者需要的是一个整体的消费体验，既包括产品本身，也包括服务、场景。”超级导购客户总监廖荣明说。业内人士认为，消费的提档升级，为我国零售业创造了广阔的发展空间，但同时也“倒逼”零售企业创新发展、优化服务，提供更有品质、更便利、更安全的购物体验。

奶酪基金是偏向于不做仓位选择的，我们会长期保留一定的现金比例，进可攻退可守。我们认为市场短期内上涨还是下跌是难以预测的，因此更多的是自下而上的个股逻辑。我们主要的配置逻辑是精选基本面优秀和估值合理的标的，构成一个投资组合，通过持续跟踪，在不同行业的不同标的上实现收益风险比的动态平衡。

《中国企业家》：股权结构决定了公司治理。联想控股从当年中科院百分之百控股，演变为现在国科控股、中国泛海、联持志远、管理层及员工和其他H股股东共同持股的公司，这样的股权安排解决了联想未来发展的哪些问题？柳传志：当时解决了一个新老接班的问题，因为公司很多老同事都是中科院跟我出来干活儿的，比我大的最少的是李勤，比我大4岁，最多的比我大10岁。年轻、更有能力的同事要急于上来。

内地企业涌至香港上市一名业内人士告诉第一财经，今年上半年香港和A股两地IPO制度都发生了翻天覆地的变化，所以很多内地企业选择赴港上市，其中很多大湾区企业都开始选择赴港上市。普华永道企业客户主管合伙人黄炜邦对第一财经称，目前中国证监会也处于改革阶段，审批企业的重点“重质不重量”，但时间表也会让企业更难掌握，而赴港上市的时间表则相对会更容易掌握，但是如果在港股上市，很可能要牺牲定价和估值，因为目前从估值的角度来说，还是A股高于港股市场。

中国IMT-2020（5G）推进组组长、中国信通院副院长王志勤此前介绍，在5G标准方面，中国提出的很多先导性概念获得了认可，中国人在标准组织担任关键职位的有30余个，投票权超过23%，文稿数量30%，牵头项目占比40%。在无线灵活系统设计、无线基础技术、新型网络架构和大规模天线等关键技术标准制定上均做出了重要贡献。