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斯蒂芬森表示，这些放射性物质是被一位少年在参观博物馆时用盖革计数器发现的，但是这一事件很快被掩盖了。他还表示技术人员曾将铀矿排入大峡谷附近的一个旧矿井内，但在清理铀矿的整个过程中隐瞒了仪表读数。斯蒂芬森对这种不专业行为感到震惊，并向美国职业健康与安全管理局致电举报。然而该管理局经过调查只发现了“莫名其妙回到了博物馆”的空桶，而这些空桶仍然能测出微弱的辐射读数。该公园的公关人员声称，“园区内的员工和游客目前不会有辐射风险”，并承认这些铀矿石已经被移除，但是拒绝回应斯蒂芬森的其他指控。（实习编译：刘雅阁 审稿：谭利娅）

姚振华先生还多次向我提起正在推进的 “制造宝能、科技宝能、民生宝能”三大战略。尤其让我为之振奋的是，姚振华和宝能集团“进入一个领域就持续深耕一个领域，锚定一个行业就做深做实一个行业”的精神，在进入整车制造领域前，已在汽车产业链上下游全面布局，是经过深思熟虑和深入调研后选择进入整车制造领域，并做好了持续投入、持续深耕，为中国汽车行业贡献一份企业力量的坚定决心和充分准备，这份战略魄力和定力令我非常敬佩。

对此，投保人指出安盛公司涉嫌违规操作，至少包括几点问题：1、在持有该保险产品期间，安盛从未主动寄送过该保险产品运行情况的相关资料。2、该保险产品每到申购日，净值就大幅上升，每到赎回日，净值就大幅下跌。为此，数年间曾有众多投保人多次与安盛沟通，安盛都未给予正面回复，也未给出合理的解释。

投保人认为，Evolution是一款投连险产品，这应仅为专业投资人提供，而安盛并未对投资人做专业资格审核，且有投资人所投金额远未达到专业投资人必须的投资底线，说明安盛在推广售卖此产品时没有尽到相关义务，负有不可推卸的法律责任。安盛则就此已先后发布两次声明称，Evolution是一种投连险产品，投资风险需由客户自己承担。Evolution主要由独立保险经纪分销，HKIF基金由东航国际金融（开曼群岛）有限公司管理，该基金价值近月经历显著跌幅并进行清盘，大部分投资该基金的客户由独立保险经纪Asia One代表。

在演讲中，周小川围绕金融和IT业的关系、中国现有金融体系的特征、新老技术面临的挑战以及人民币未来的发展策略等维度展开分享。周小川认为，金融行业和IT产业高度相关，Fintech的出现和发展对于金融业的作用是显而易见的。对于金融科技未来的发展，周小川强调，我们要警惕Bigtech“赢者通吃”以及新技术“入侵”普惠金融。

（三）传统销售模式遭遇瓶颈，作为价值主要来源的代理人渠道，其制度性缺陷和现实性困境愈发凸显根据上市险企2018年半年报数据，代理人渠道新业务价值全司占比国寿为85.5%，平安为98.6%，太保为100%，新华为92.3%，太平为95.6%，从数据来看可以说代理人渠道是寿险公司价值的主要来源。但近年来传统代理人制度的局限性也越发明显：一是依靠人海战术，靠铺摊子、投费用、增人力驱动，2014-2017年，我国寿险公司平均增员率（当年新增人力/年初规模人力）约为80%，脱落率（当年脱落人力/年初规模人力）约为60%，更高的增员率维持着行业人力的增加，但未来随着人口红利消失，代理人增员将更加困难，靠人力增长拉动的模式难以为继；二是管理层级冗余，成本居高不下，处于金字塔底层的新人每售出一张保单，往往只能获得保险公司为该保单支付的全部销售费用的50%，而剩余50%则以各种名目给到了处于其上层的管理团队，虽然保险公司基于基本法投入了大量成本，但投入产出效率低下，不利于新人收入提升和有效留存；三是专业能力不足，对复杂保险产品的理解不专业，导致销售误导现象频发，更无法针对客户的个性化需求，量身定制保障方案，消费者不满意、社会不认同的现象普遍存在。未来代理人渠道变革势在必行，要优增员、降层级、提效能，打造精英化、专业化的保险投顾团队，为客户提供覆盖全生命周期的保险规划。