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还有一个是技术的引进，这些年来的技术引进有很多。我80年读大学的时候，读数学是很不好的，因为数学不大好找工作。后来人家告诉我读数学的好，搞金融的人都是读数学出身的。当时举了一个精算的例子，过去我们根本不知道精算是什么，精算是段祺瑞的孙子段开龄当年带到了南开，我们才知道学数学的人还有一个好处，能够接下去学精算。精算到现在为止在美国还是一个很好的职业，既稳定，薪酬又高，还不用像投行太加班。除了技术引进，还包括一些制度安排，比如金融体系的形成，包括监管制度、公司治理等都是通过开放完善的。我想再强调，改革、开放、发展三者关系中，开放可能起更主导的作用。

这次会议上，延续了同样的说法。未来可能在总量政策没有大变化的基础上，通过滴灌的方式，政策微调来解决问题，如民企融资、资本市场发展等。第五，“六稳”没有变。和7月政治局会议一样，要求做好“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作”，任务和顺序都没有变化，核心还是稳就业和稳经济。

对于本场比赛，梁文博总结自己的表现，在他看来，对手发挥得比自己好，“今天对手一上来发挥得不错，我感觉自己的防守挺到位的，他没得防了，打进了红球，一杆制胜，这没话说的。我感觉对手的手感比我好一些。最后两盘，两个关键的红球我打丢了，被对手清台。总体来说，我手感还不错，对手比我发挥得好。”

复旦管理学杰出贡献奖获奖人杨百寅教授主要从事中国式管理与领导力开发、知识整体论及应用、学习型组织等管理领域的研究。他提出了中国社会组织和领导行为受到三种意识形态和思想文化共同影响的理论观点，为系统分析全球化背景下中国管理实践、提炼符合中国国情的管理学思想与理论提供了有意义的分析框架。他通过应用扎根理论识别中国背景下组织文化的基本维度，验证了关于组织冲突的理论模型。他还提出了中国文化背景下集体领导力的概念并开展了深入的探析。杨百寅就知识整体论等相关概念进行了理论构建，突破了传统认识论的局限，提出了整体哲学视角下的知识“三元”动态平衡模型，并分析了知识整体论在人力资源管理、知识管理、战略管理中的实践应用价值。他还开发了学习型组织的理论模型和科学测量工具（DLOQ），该研究处于国际领先地位，其量表先后被译为7种文字，在国际上被广泛使用；率先验证了学习型组织对企业财务绩效的正面影响；建立了管理者作为教练的理论模型，并开发了相应的测量工具。

文/卢晓璐、黄薇新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。责任编辑：梁斌 SF05511月4日，华为心声社区发布总裁任正非接受中东非洲阿拉伯语媒体采访纪要，采访时间为10月20日。

陈志军表示，风险管理系统，真正的做起来需要提高转型能力，从三个方面考察，企业自己内部的系统、产业链整个生态的改变以及服务体系的完善，这些不同的侧面可以让整个产业发生一个完整的、系统化的改变。生态改变方面，比如说期现接轨不是很好，这一直是一个问题，期现接轨不是纯粹市场问题，还有自己的问题，企业自己的问题就是不做远期交易，做的都很短期，第二个在金融市场上不是做交割。服务体系方面，技术公司目前的服务模式还是以提供技术为主，专业咨询非常短缺，在大宗商品期货公司里几乎是一个空白，此外，缺陷体现在软件系统也不是很标准、很先进，企业自己的实施能力也很弱，诚信体系是一个很大的问题。