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在明确行业与场景之后，银行要解决的第二个问题，是以什么模式来打造生态圈，也就是怎么切入。基于对生态圈的主导意愿、银行综合实力、对合作约束力的期望，麦肯锡在报告中提供了银行生态圈的四大打造模式：自建模式、投资模式、联盟模式、合作模式。具体如下图：

访谈时，顾琦把自己正在对比研究的两款纸品拿出来让我们感受，并仔细算了一笔账：“从普通纸到高档纸，成本增加并不多，售价却能提升好几倍，这中间的改变银鸽不仅能做，而且已经在做了。”顾琦透露，银鸽正在开发、试产的生活用纸、厨房用纸将对标日本优质纸品，做出河南乃至中国的高端纸品牌。“一个好产品就可以救活一个企业。”顾琦说。

麦肯锡也提示称，银行在与互联网企业洽谈战略合作时，要更加注意保护自身权益，不能只成为低成本资金的提供方，还需要时刻关注平台能否真正为银行带来后续服务的转化率，同时提供一些前端的数据。还有哪些挑战？选择切入点及切入模式后，银行如何推动自身生态圈战略的实施就成了另一大难点。麦肯锡认为，在中国的市场环境下推动实施，银行将面临五大主要挑战：

“新华视点”记者调查发现，一些地方和部门不同程度地存在政策“打架”现象，导致企业无所适从，并增加了运营成本。一江之隔政策截然相反，企业左右为难“仅一江之隔，为啥同一辆通勤车适用的政策却截然相反？”交了2万元罚款才取回公司大客车的湖北黄冈鸿辉通勤公司负责人孙辉，很长时间都未能解开心结。

34魏建军55岁，长城汽车董事长长城哈弗SUV的全球销量在2018年年底突破500万辆，让这个蝉联9年中国SUV销量第一的品牌成为了中国首个进入500万销量俱乐部的SUV品牌。面对国内有限的存量市场造成2018年哈弗全年销量下滑的严峻挑战，长城汽车的董事长魏建军放出“哈弗要成为全球SUV领导者”的豪言，并且制定了哈弗出征海外的全球化战略。2019年将是哈弗开始海外战略的元年。

在数年政局动荡之后，埃及在中东地区的影响力已经大不如前。当前，埃及军队一方面忙着与位于东部西奈半岛的“圣战”组织作战，另一方面还要保护埃及西部与利比亚之间漫长的沙漠边界，防止极端组织势力渗透。美国想说服的另一个派兵国卡塔尔，去年6月与沙特、阿联酋、巴林、埃及等国之间的断交危机近来虽有缓和迹象，但迄今尚未彻底解决。想把沙特、埃及等国与卡塔尔集合在一起组建联军，恐怕也不是件容易的事。