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在8家被否的并购重组案件中，“标的资产持续盈利能力存在不确定性”仍是被否的主要原因，这类并购的上市公司有博瑞传播、江苏索普、赛摩电气和欧比特等。对于博瑞传播来说，其并购之路可谓是举步维艰。早在2018年3月，博瑞传播就曾计划收购现代传播100%股权及公交传媒70%股权。公告显示，现代传播100%股权作价3.99亿元，公交传媒70%股权作价4.21亿元。由于标的之一的现代传播在2018年才成立，还未有经营数据，这起并购未通过审核，证监会给出的被否原因是标的资产的持续盈利能力存疑。

在快报最后华谊兄弟也提到了2019年的业务规划，显然影视将再次成为其主要营收来源，在电影方面，华谊表示《八佰》和《伟大的愿望》都已杀青进入后期制作阶段，根据现象级手游改编的电影《阴阳师》和《两万里计划》陆续开机。影视剧方面，浙江华谊兄弟影业投资有限公司出品的《古董局中局之鉴墨寻瓷》已经杀青进入后期制作阶段，报告期内公司参与投资多部影视剧投资，主要包括《古董局中局之掠宝清单》、《宣判》、《光荣时代》、《心宅猎人》、《古墓迷踪之阴兵出道》等，浙江常升影视制作有限公司出品的电视剧《我的亲爹后爸》已于2019年1月30日在东方卫视及优酷首播。

修改完善后的《持续监管办法》共9章36条。主要有以下内容：一是明确适用原则。科创板上市公司（以下简称科创公司）应适用上市公司持续监管的一般规定，《持续监管办法》与证监会其他相关规定不一致的，适用《持续监管办法》。二是明确科创公司的公司治理相关要求，尤其是存在特别表决权股份的科创公司的章程规定和信息披露。三是建立具有针对性的信息披露制度，强化行业信息和经营风险的披露，提升信息披露制度的弹性和包容度。四是制定宽严结合的股份减持制度。适当延长上市时未盈利企业有关股东的股份锁定期，适当延长核心技术团队的股份锁定期；授权上交所对股东减持的方式、程序、价格、比例及后续转让等事项予以细化。五是完善重大资产重组制度。科创公司并购重组由上交所审核，涉及发行股票的，实施注册制；规定重大资产重组标的公司须符合科创板对行业、技术的要求，并与现有主业具备协同效应。六是股权激励制度。增加了可以成为激励对象的人员范围，放宽限制性股票的价格限制等。七是建立严格的退市制度。根据科创板特点，优化完善财务类、交易类、规范类等退市标准，取消暂停上市、恢复上市和重新上市环节。此外，《持续监管办法》还对分拆上市、募集资金使用、控股股东股权质押和法律责任等方面做出了规定。

上海对高学历和高净值人群的吸引力最强一线城市的迁入人口中，上海高学历人口的比例最高，硕士占比为 13%，本科占比58%，分别高于一线城市中北京、广州、深圳的水平。上海对高净值人群的吸引力极强，无论是社会零售总额还是人均可支配收入水平，均高于北广深。

当然，清明文化除了感恩怀念先人逝者之外，还有灵动的踏青与美食文化。清明踏青郊野，荡秋千、放风筝、戴柳花、画彩蛋、食青团，清明诗会、清明茶会，我们在清明时节对话历史、亲近自然，融洽亲情。清明成为我们健康身心、激扬生命活力的时节。祖先祭祀实际上是一次生命伦理的教育、感念先人功德的教育。我们尤其要提倡感恩的情怀。感恩是社会基本的伦理基础，对亡故先人怀有一颗尊重之心和深深的缅怀之情，这是我们民族文化心理的重要组成部分。这种朴素的感情有利于整个社会层面的感恩文化的培养。在追思中学习感恩，推己及人，对别人、对社会心存感激，人与人之间就会充满关爱与同情。

说起少林武僧，人们的印象大都是身怀绝技。毕竟金枪刺喉、金钟罩铁布衫等绝技都曾公开表演，不过如今的少林武僧大都选择出世，那么如今的武僧都变成什么样了呢？我们来看一下号称少林第一武僧的释延觉的生活是怎样的。说起释延觉，他曾自称是少林第一武僧。在搏击教练D哥打败雷公太极之后，释延觉曾公开挑战徐晓冬；之后又痛斥太极大师的造假，看起来正义凛然。事态平息之后释延觉又宣布挑战一龙，称一龙只是包装出来的搏击明星。经过一系列的挑战，释延觉的微博粉丝已经暴涨到20多万。